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exercice corrigé 1 en gestion de projet:
Exercice: Planification d'un projet de développement d'une application mobile
Contexte:
Vous êtes responsable de la gestion d'un projet de développement d'une application mobile pour une entreprise de commerce électronique. L'objectif du projet est de créer une application conviviale et intuitive qui permettra aux utilisateurs de parcourir et d'acheter des produits via leur téléphone portable.
Tâche:
Votre tâche consiste à élaborer un plan de projet détaillé comprenant les principales étapes, les livrables, les dépendances et les ressources nécessaires pour mener à bien ce projet.
Solution:
1. Définition du projet:
- Objectif du projet: Développer une application mobile conviviale pour la plateforme iOS et Android.
- Livrables du projet: Application mobile fonctionnelle, document de spécifications, manuel d'utilisation.
2. Étapes du projet:
a. Phase de planification:
- Identifier les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles de l'application.
- Élaborer un cahier des charges détaillé.
- Définir les objectifs, les délais et les ressources du projet.
- Établir la structure de répartition des tâches (WBS).
b. Phase de conception:
- Créer des maquettes et des prototypes de l'interface utilisateur.
- Définir l'architecture logicielle et les technologies à utiliser.
- Planifier les tests de convivialité et de performance.
c. Phase de développement:
- Développer les fonctionnalités de base de l'application.
- Intégrer les API de paiement et de gestion de produits.
- Effectuer des tests unitaires et des tests d'intégration.
d. Phase de test:
- Effectuer des tests de validation de l'application.
- Identifier et corriger les bugs et les problèmes de performance.
- Vérifier la compatibilité avec les différentes versions des systèmes d'exploitation.
e. Phase de déploiement:
- Préparer l'application pour le déploiement sur les plateformes App Store et Google Play.
- Effectuer les tests finaux avant le déploiement.
- Soumettre l'application aux app stores respectifs.
f. Phase de suivi et de maintenance:
- Suivre les performances de l'application après le déploiement.
- Apporter des améliorations et des mises à jour régulières.
- Gérer les demandes de support et les problèmes signalés par les utilisateurs.
3. Dépendances:
- La phase de conception doit être terminée avant de commencer la phase de développement.
- Les tests doivent être effectués avant le déploiement.
- Les ressources de développement doivent être disponibles avant de commencer le développement.
4. Ressources nécessaires:
- Équipe de développement (développeurs, concepteurs d'interfaces, testeurs).
- Environnement de développement (ordinateurs, logiciels de développement).
- Serveurs de test et de production.
- Accès aux API de paiement et de gestion de produits.
Ce plan de projet établit une structure claire et détaillée pour le développement de l'application mobile. Il permettra de suivre les étapes du projet, de gérer les dépendances et de planifier les ressources nécessaires.
exemple 2 d'exercice corrigé de gestion de projet:
Énoncé:
Une entreprise de BTP doit réaliser le projet suivant composé de 8 tâches:
On vous demande:
- De construire le diagramme de Gantt relatif à ce projet.
- De calculer les dates de début au plus tôt et au plus tard pour chaque tâche.
- D'identifier le ou les chemins critiques.
- De calculer les marges totales, libres et indépendantes de chaque tâche.
- De déterminer la durée totale du projet selon la méthode des potentiels.
Corrigé:
- Le diagramme de Gantt est:
- Les dates calculées sont:
Le chemin critique est formé par les tâches A, C, E, F, G, H.
Les marges sont:
- La durée totale selon la méthode des potentiels est de 22 jours.
