Cours d'organisation et gestion de chantiers génie civil
Chapitre 1 : Organisation de l’entreprise
Chapitre 2 : La gestion des interfaces
Chapitre 3 : La gestion du personnel
1-1 : Terminologie des acteurs d’un projet,
1-2 : Du dossier marché au dossier au dossier travaux,
1-3 : Analyse des relations entre partenaires d’une opération,
1-4 : L’organisation interne de l’entreprise,
1-5 : Rôles spécifiques du conducteur des travaux et du chef de chantier.
2-1 : Rapport avec la direction
2-2 : Rapport avec les techniciens
2-3 : Rapports avec le personnel administratif
3-1 : Management du personnel par le chef d’entreprise
3-1-e : l’évaluation
3-2 : La gestion du personnel de chantier
3-1-a : le recrutement,
3-1-b : la gestion prévisionnelle,
3-1-c : les rémunérations,
3-1-d : la formation,
3-2-a : Comment gérer les hommes et prévenir les conflits ?
3-2-b : Comment éviter les conflits ?
3-2-c : quelques aspects juridiques de la gestion du personnel
Chapitre 4 : La gestion du matériel
4-2 : Les moyens de gestion
4-3 : Quelques conseils pratiques
Chapitre 5 : La gestion des consommables
5-2 : Les outils de gestion
Chapitre 6 : Hygiène et sécurité
6-2 : Mesures d'Hygiène sur les chantiers
3-3 : Le cahier d'appel et la fiche de pointage du personnel
3-4 : Le règlement intérieur
4-1 : Les principes de bonne exploitation du matériel
4-4 : Généralités sur les différents types d’engins et matériels de chantier
5-1 : Les objectifs de la gestion des consommables
5-3 : Le cahier des stocks
5-4 : Gestion par stock critique
5-5 : Gestion par stock prévisionnel
6-1 : Prévention des accidents
6-3 : Conduite à tenir en cas d'accidents
Chapitre 1 : Organisation de l’entreprise
Chapitre 2 : La gestion des interfaces
Chapitre 3 : La gestion du personnel
1-1 : Terminologie des acteurs d’un projet,
1-2 : Du dossier marché au dossier au dossier travaux,
1-3 : Analyse des relations entre partenaires d’une opération,
1-4 : L’organisation interne de l’entreprise,
1-5 : Rôles spécifiques du conducteur des travaux et du chef de chantier.
2-1 : Rapport avec la direction
2-2 : Rapport avec les techniciens
2-3 : Rapports avec le personnel administratif
3-1 : Management du personnel par le chef d’entreprise
3-1-e : l’évaluation
3-2 : La gestion du personnel de chantier
3-1-a : le recrutement,
3-1-b : la gestion prévisionnelle,
3-1-c : les rémunérations,
3-1-d : la formation,
3-2-a : Comment gérer les hommes et prévenir les conflits ?
3-2-b : Comment éviter les conflits ?
3-2-c : quelques aspects juridiques de la gestion du personnel
Chapitre 4 : La gestion du matériel
4-2 : Les moyens de gestion
4-3 : Quelques conseils pratiques
Chapitre 5 : La gestion des consommables
5-2 : Les outils de gestion
Chapitre 6 : Hygiène et sécurité
6-2 : Mesures d'Hygiène sur les chantiers
3-3 : Le cahier d'appel et la fiche de pointage du personnel
3-4 : Le règlement intérieur
4-1 : Les principes de bonne exploitation du matériel
4-4 : Généralités sur les différents types d’engins et matériels de chantier
5-1 : Les objectifs de la gestion des consommables
5-3 : Le cahier des stocks
5-4 : Gestion par stock critique
5-5 : Gestion par stock prévisionnel
6-1 : Prévention des accidents
6-3 : Conduite à tenir en cas d'accidents

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