Cours béton armé 1 pdf

Cours béton armé à imprimer pdf

Ce document est un texte de support pour le cours Béton Armé I de la troisième année Licence en Génie Civil. 

Ce cours permet aux étudiants, d’acquérir des connaissances sur les caractéristiques physiques et mécaniques du béton armé et d’apprendre le dimensionnement des sections soumises à des sollicitations simples (traction, compression et flexion simple) selon les règles BAEL  91 révisées 99 et CBA93. 

Il faut mentionner que la maitrise du contenu de ce cours nécessite la connaissance préalable des notions de résistance des matériaux et de matériaux de constructions. Ce document est scindé en cinq chapitres : 
  •  Chapitre 1: Formulation et propriétés mécaniques du béton armé 
  •  Chapitre 2: Prescriptions réglementaires 
  •  Chapitre 3: Dimensionnement des sections soumises aux actions centrées 
  •  Chapitre 4: Calcul de sections en béton armé soumises à la flexion simple 
  •  Chapitre 5: Adhérence et ancrage.










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La méthode PERT exercice avec corrigé pdf + diagramme de GANTT

La méthode PERT est une technique de gestion de projet largement utilisée pour planifier et contrôler les tâches impliquées dans un projet. Dans cet exercice avec corrigé en format PDF, vous trouverez des exemples pratiques pour vous aider à comprendre comment utiliser la méthode PERT pour planifier et suivre les progrès de votre projet. En outre, le diagramme de GANTT est un outil visuel utilisé pour représenter les tâches et les délais d'un projet, ce qui vous aidera à mieux comprendre comment ces deux outils peuvent être utilisés ensemble pour optimiser la gestion de votre projet. Téléchargez l'exercice avec corrigé PDF et le diagramme de GANTT pour améliorer vos compétences en gestion de projet dès maintenant !

PERT exercice corrigé pdf

Télécharger cette exercice corrigée sur la méthode PERT en format pdf. avec des exercices corrigées sur le diagramme GANTT.

Exemple d'exercice proposé sur la méthode PERT :

Soient les contraintes d’antériorité: 
– A et B sont indépendantes 
– C doit succéder à A et B 
– D doit succéder à B 

Représenter schématiquement ces contraintes en respectant la méthode PER











PERT exercice corrigé pdf

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Tableau de métré BTP Excel - Construction de bâtiment R+4

Découvrez un modèle avant métré pour la construction d'un bâtiment R+4. Ce tableau d'avant métré BTP au format Excel est un outil pratique pour les métreurs, les dessinateurs en bâtiment, les professionnels du génie civil et la gestion de chantier de travaux publics.

Tableau de métré BTP Excel

Le modèle avant métré détaille les formules de calcul des gros œuvres, vous permettant ainsi d'estimer avec précision les quantités de matériaux nécessaires pour chaque élément de construction. Cela facilite la planification et l'évaluation des coûts du projet.

Ce modèle avant métré est particulièrement utile pour les métreurs et les dessinateurs en bâtiment, car il leur permet de réaliser des estimations rapides et fiables. Il peut également servir de support de formation dans le domaine du génie civil et de la gestion de chantier de travaux publics.

Le format Excel offre une flexibilité pour personnaliser le modèle selon vos besoins spécifiques. Vous pouvez ajouter ou supprimer des éléments, ajuster les formules de calcul et adapter le modèle à votre projet particulier.

En conclusion, ce modèle avant métré pour la construction d'un bâtiment R+4 en format Excel est un outil précieux pour les professionnels du secteur, les étudiants en génie civil et la gestion de chantier. Utilisez-le pour réaliser des estimations précises et optimiser la planification de votre projet.

Trouver cet exemple de tableau d'avant métré BTP en format excel. Ce Canvas détaille les formules de calcul des gros œuvres

Utile pour métreur ou dessinateur bâtiment ou tout formation de génie civil et gestion de chantier de travaux publics.


Modèle avant métré pour construction d'un bâtiment R+4

Liens Utiles pour le Cours de Métré BTP

  1. Cours de Métré BTP avec Exercices Corrigés

    • Accédez à un cours complet sur le métré dans le secteur du BTP, incluant des exercices corrigés pour une meilleure compréhension des concepts.
  2. DQE - Exercice Métré avec Solution PDF

    • Téléchargez des exercices de métré avec solutions en format PDF pour pratiquer et tester vos connaissances.
  3. Exercice Corrigé et Cours en Étude de Prix BTP

    • Explorez des exercices corrigés et des cours détaillés sur l'étude de prix dans le BTP pour maîtriser les techniques d'évaluation des coûts.
  4. Cours Complet : Avant Métré et Étude de Prix BTP - PDF

    • Obtenez un cours complet sur les étapes préliminaires au métré et à l'étude de prix dans le BTP, disponible en PDF.
  5. Guide de Devis et de Métré - Livre PDF

    • Consultez un guide pratique sur le devis et le métré, idéal pour les étudiants et professionnels du BTP.
  6. Étude de Prix BTP : Cours et Exercices Corrigés

    • Accédez à des ressources pédagogiques sur l'étude de prix dans le BTP, incluant des cours et des exercices corrigés.
  7. Tableau de Métré Excel et PDF

    • Téléchargez un tableau de métré en format Excel et PDF pour faciliter vos calculs et analyses de coûts.
  8. Cours de métré et et devis PDF + exercices corrigés
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Calcul ferraillage dalot excel

Ferraillage dalot béton armé avec excel

On vous propose ici un fichier de calcul de ferraillage dalot génie civil sur excel. 

Ce premier fichier concerne les structures suivantes :
  • Dalot simple Plot Droit Rive, 
  • Dalot simple Plot Biais Rive, 
  • Dalot simple Droit, 
  • Dalot Simple Biais

On propose aussi un exemple de deuxième fichier pratique de ferraillage de dalot triple droit , dans le cadre de Construction de la voie de contournement de la ville de Beni Mellal ( au Maroc)

Ce fichier doit être utilisé par un métreur expérimenté ou un étudiant débutant à fin de l'améliorer.


Mode de métré terrassement - pdf

Généralité sur le terrassement

résumé sur le mode de terrassement dans le bâtiment : décapage, Fouille en excavation, Fouille en rigole, Fouilles en tranchée, Fouilles en puit, Calcul de déblai et remblai, notion de foisonnement ...




Déboursé horaire matériaux et main d'œuvre

Cours sur le déboursée horaire BTP

Télécharger cette formation sur le Déboursé horaire matériaux et main d'œuvre en format pdf.

Extrait de ce cours :
Les matériaux constituent avec la main d’œuvre, un des éléments essentiels entrant dans la
composition des prix.
Le calcul des valeurs H.T. des matériaux rendus chantier est indispensable avant la
réalisation des sous-détails.
Ce calcul permet aussi de faire jouer la concurrence afin de choisir le fournisseur offrant le
meilleur prix.



défaillance des ouvrages génie civil - Pathologies et désordres

Pathologie et désordres des ouvrages génie civil

Introduction

Les principaux désordres rencontrés sur les ouvrages de génie civil et dans les bâtiments en béton peuvent être attribués :

■ au «vieillissement» de la structure en question, mais en réalité ce mot peut cacher, pudiquement, un sérieux manque d’entretien ;

■ à des causes accidentelles : chocs, incendies, surcharges, etc.

à des erreurs de conception, de construction, de réparation…

Cette classification est importante pour instruire le dossier mais, pour traiter les désordres, il est préférable de classer les causes d’abord selon les mécanismes mis en jeu, c'est-à-dire selon qu’ils sont la conséquence :

■ d’altérations d’origine physique ;

■ d’altérations d’origine chimique ;

■ de sollicitations mécaniques excessives.

> Il faut préciser, ensuite, si les causes sont :

■ d’origine purement mécanique ;

issues d’erreurs de conception, d’exécution ou de gestion (par exemple, insuffisance d’entretien, erreur commise lors d’une réparation…).

 

La deuxième étape qui porte sur «l’auscultation – le diagnostic – le pronostic» est essentielle. Elle doit permettre d’identifier la maladie, d’en estimer l’étendue et d’en identifier les causes. La qualité de ce diagnostic revêt une grande importance pour la réussite ou l’échec de la réparation, notamment sa durabilité.

Trouvez également cet Examen Corrigé de Pathologie de Construction à Télécharger en PDF 

LES MANIFESTATIONS DES DÉSORDRES

En allant du plus bénin au plus grave, il est possible de distinguer :

■ Les défauts sans conséquences importantes, telles que variations de teintes sur un même parement, efflorescences, taches noires, pommelages, fuites de laitance, bullage, marbrures, fissures superficielles, ... ;

■ Les défauts indiquant que l’évolution risque de se faire anormalement : carbonatation, ressuage, nids de cailloux, faïençage,… ;

■ Les défauts indiquant une évolution plus ou moins avancée : écaillage, fissuration, délamination… ;

■ Les défauts traduisant une modification du fonctionnement de la structure et ayant donc une incidence structurale : fissuration importante, déformation excessive… ;

■ Les défauts structuraux indiquant la proximité d’un état limite ultime et nécessitant une restriction de l’usage de l’ouvrage, voire sa mise hors service.

 

l’influence des défauts de conception et d’exécution et/ou des erreurs de gestion sur les dégradations du béton

Les défauts de conception et d’exécution sont la cause de nombreux dommages. Leurs

Origines sont diverses :

> Au stade de la conception :

■ la tendance de certains projeteurs à faire travailler le béton au maximum de ses possibilités conduit à des structures étriquées qui s’avèrent difficiles à réaliser sans défaut et qui sont donc plus sensibles au vieillissement,

·                    la non prise en compte de «l’effet d’échelle» par le projeteur, c'est-à-dire, lorsque la conception de la structure sort du domaine d’emploi visé par les règles de calcul (géométrie inhabituelle, matériaux nouveaux, armatures de précontrainte de très forte puissance, phénomènes, habituellement négligeables, mais devenant importants…), 

■ une modélisation de structure inadaptée pouvant conduire à sous-estimer l’importance des sollicitations (par exemple, dans les calculs aux éléments finis),

■ la non-prise en compte des tolérances d’exécution dans le calcul des sollicitations,

■ etc


Voir aussi

> Au stade de la réalisation :

■ la mauvaise conception ou réalisation du ferraillage, se traduisant, par exemple, par des entassements d’armatures et donc des difficultés de mise en œuvre du béton, des recouvrements de barres situés tous dans la même section et très souvent des insuffisances d’enrobage,

■ la mauvaise formulation du béton, qui engendre une porosité et une perméabilité trop élevée facilitant ainsi la pénétration des agents agressifs,

■ la mise en œuvre de matériaux, dont les caractéristiques mécaniques diffèrent de celles prise en compte dans la note de calculs (par exemple, pour un béton un coefficient de fluage nettement supérieur à la normale),

■ la mauvaise réalisation des coffrages, qui entraîne des fuites de laitance (nids de cailloux), des déplacements des armatures (insuffisances d’enrobage), des hors-profils et divers autres défauts ou des blocages s’opposant aux premiers retraits,

■ les mauvaises conditions de transport du béton frais, en particulier par temps chaud, qui favorise, notamment, la ségrégation et le raidissement précoce,

■ la mauvaise mise en œuvre du béton, qui peut provoquer des défauts d’homogénéité, une ségrégation et des défauts de bétonnage,

■ le décoffrage sans précaution et/ou mauvaise manutention d’éléments de béton, qui peut entraîner des épaufrures, des fissures et des ruptures,

■ la mauvaise réalisation de la couche d’étanchéité, qui favorise la pénétration des agents agressifs puis l’apparition d’efflorescences, de stalactites et enfin la corrosion des armatures,

■ etc.

Au stade de la gestion :

■ l’absence de surveillance et d’entretien, en particulier de tous les éléments qui permettent de maîtriser l’action des eaux sur les structures (chape d’étanchéité, systèmes de drainage…),

■ l’augmentation des charges permanentes (par exemple, sur un pont, le rechargement de la couche de roulement sans un rabotage préalable),

■ les charges d’exploitation qui augmentent et deviennent de réelles surcharges,

■ etc

Pathologie et désordres des ouvrages génie civil

> Causes

Bien que la plupart des ouvrages de mauvaise conception aient naturellement disparus sous les actions climatiques, les crues…, il existe encore des ouvrages qui, pour des raisons d’économie, de rapidité d’exécution ou de facilité de construction présentent des anomalies : briques ou pierres de mauvaise qualité et sensibles au gel, maçonnerie de remplissage hourdée par des mélanges de chaux et de terre, absence de chape d’étanchéité, remblai argileux, fondations affouillables, des déformations et des fissures dues au tassements non maîtrisés du cintre ou des fondations mal fondées…

> Investigations

La surveillance continue et/ou périodique permet de constater la présence des désordres.

Ensuite, en fonction des désordres constatés, il faut effectuer les investigations adaptées pour

en déterminer les causes. Se reporter aux différents articles ci-après du présent paragraphe.

Exemples

1. La tour penchée de Pise, Pise

Nous allons lancer notre liste de défaillances architecturales avec probablement la plus célèbre. La tour de Pise, si vous ne le savez pas déjà, est un clocher indépendant associé à la cathédrale de Pise. Célèbre pour son aspect bancal, c'est une destination favorite pour les touristes ainsi qu'une opportunité de selfie drôle "à faire". Situé derrière la cathédrale, c'est la troisième structure la plus ancienne de la place de la cathédrale de la ville.

Pendant la construction, la tour a commencé à s'incliner. Une combinaison de fondations inadéquates et de terrains inadaptés a finalement conduit à la forme unique de la tour. L'inclinaison s'est progressivement aggravée pendant la construction et les constructeurs ont tenté de corriger le problème. Le plus observateur d'entre vous aura remarqué qu'il est en fait incurvé! Un peu comme une banane en pierre! Mais ce n'était pas suffisant. Au cours des siècles suivants, la tour a continué de couler à environ 1 mm par an. Des poids lourds ont été ajoutés à un côté de la tour à la fin des années 1990 pour tenter de sauver le bâtiment.

 

CNA Center, Chicago

Ouvert en 1972, le CNA Center est un immeuble de grande hauteur de 44 étages à Chicago. Le bâtiment a été conçu par Graham Anderson, Probst & White et peint en rouge vif. Vous ne pouvez pas vraiment le manquer! En 1999, un gros morceau de fenêtre s'est détaché et a chuté du 29e étage. Malheureusement, la fenêtre a causé un seul décès! Une enquête a révélé que la dilatation thermique en était la cause. Cela a déclenché un règlement de 18 millions de dollars et une remise à neuf ultérieure de toutes les fenêtres du bâtiment! Les fenêtres sont toujours surveillées mensuellement à ce jour!

 

Sur une note plus lumineuse, le Centre CNA est également célèbre pour ses écrans d'éclairage, allant du soutien aux équipes sportives à la célébration des fêtes nationales. Ceci est réalisé en utilisant une combinaison de lumières, de stores et même de découpes en panneaux de mousse!

 

https://www.chicagotribune.com/news/ct-xpm-2002-02-14-0202140305-story.html

Ray et Maria Stata Center, MIT

Conçu par l'architecte primé Frank Gehry, le Ray and Maria Stata Center a été ouvert en 2004. Il abrite les laboratoires d'informatique et d'intelligence artificielle du MIT, le département de linguistique et de philosophie et le laboratoire des systèmes d'information et de décision. À la fin, il a été célébré pour sa conception angulaire audacieuse qui, dit-on, contestait les lois de la physique.

En 2007, le MIT a déposé une plainte pour négligence contre Gehry après que des défauts de conception et des problèmes structurels majeurs ont été identifiés. Des problèmes de drainage ont provoqué la fissuration des murs, des glaçons massifs suspendus de façon précaire pendant les mois d'hiver et même des moisissures ont poussé sur les murs extérieurs. Les travaux de réparation et de modification ont coûté à l'école plus de 1,5 million de dollars ! L'entreprise de construction, Skanska USA Building, a affirmé avoir averti l'architecte des problèmes de conception à de nombreuses reprises. Apparemment, cela est tombé dans l'oreille d'un sourd et "on leur a dit de procéder aux dessins originaux". Le porte-parole de la société a ajouté: "Il était difficile de faire fonctionner la conception d'origine".

Walkie-Talkie Centre, Londres

Le Walkie-Talkie Centre est un immeuble de bureaux primé dans le centre de Londres. Sa conception concave a été saluée comme un triomphe architectural, mais elle entraîne également de graves problèmes de santé et de sécurité. Peu de temps après son achèvement, des plaintes ont commencé à affluer concernant sa concentration de la lumière du soleil sur les rues locales. Un exemple notable a même blâmé la conception du bâtiment pour endommager les voitures en stationnement et rendre généralement les piétons assez mal à l'aise. Il peut faire tellement chaud que certains sont même capables de faire cuire des œufs dans la rue ! Incroyable !

Exposé sur les fondations profondes pdf

Fondations profondes

Télécharger cet Exposé sur les fondations profondes en format pdf. Voilà un extrait avec sommaire.

Un ouvrage, de quel type qu’il soit, s’appui sur un sol d’assise et lui transmet un ensemble de charges, les fondations jouent ainsi le rôle d’interface. • Les fondations sont adaptées au terrain et à l’ouvrage. Elles prennent des formes différentes pour répondre à la problématique des charges et contraintes (la recherche de l’équilibre).

Les fondations sont les parties enterrées d’un ouvrage, elles reprennent toutes les charges qui « leur tombent dessus » et donc doivent prendre en compte tout le reste d’un ouvrage de génie civil. C’est pourquoi le choix et le dimensionnement des fondations sont corrélés avec la conception du bâtiment. Cela donne à la fondation une place importante qui en fait un point névralgique pour une construction sans risques 

Ces risques ne viennent pas que de la structure supportée mais aussi du milieu environnant, notamment le sol. Celui-ci est en effet souvent très hétérogène et en partie inconnu. Or, sa nature, sa résistance mécanique et son comportement, peuvent faire toute la différence sur la sécurité d’une construction. On perçoit alors l’importance de la bonne connaissance des sols d’assise.

Cette connaissance du sol se fait par le biais d’essais en laboratoire et sur le terrain. Ceuxci définiront ses caractéristiques, ce qui prendra une part importante dans le choix final du type de fondation. Car c’est en effet dans un sol stable, avec des risques minimisés à court, moyen et long terme de changement physique que l’ancrage des fondations sera préféré.

I. Introduction 

II. Le sol, géo matériau porteur 

a. Définition 
b. Classification, identification 
c. Caractéristiques physiques et mécaniques 
d. La reconnaissance des sols 
1. Introduction 
2. La récupération du sol 
3. Les essais en laboratoire

III Choix du Type de fondation (Profonde) 

a. Définition terminologie 
b. Principe de fonctionnement 
c. Détermination de la charge limite d’un pieu isolé 
d. Dimensionnement des pieux 
e. Classification des fondations profondes 
f. Conception des pieux 

IV Contrôle de réalisation 

a. Pendant la réalisation 
b. Essais après la réalisation 
c. Auscultation des pieux 

V Les pathologies des fondations 

VI Cas pratique et nouveautés




étude d'un ouvrage génie civil avec frais chantier | excel

Calcul Excel de frais ouvrage bâtiment

Découvrez un fichier Excel contenant un canevas de calcul des frais d'ouvrage pour le secteur du bâtiment. Ce document vierge est spécialement conçu pour les métreurs spécialisés dans le gros œuvre et les métiers du génie civil.

Le canevas de calcul métré d'ouvrage génie civil vous permettra d'estimer les coûts associés à votre projet de construction. Il comprend des formules intégrées pour faciliter le calcul des frais de chantier dans le domaine du BTP.

Ce fichier Excel est un outil précieux pour les métreurs et les professionnels du génie civil, car il leur permet de réaliser des estimations détaillées des coûts d'ouvrage. Vous pouvez personnaliser le document en fonction des spécificités de votre projet et effectuer des calculs précis.

Que vous soyez un métreur expérimenté ou un professionnel en génie civil, ce fichier Excel vous aidera à évaluer les frais de chantier liés au gros œuvre et à d'autres aspects du génie civil.

En conclusion, utilisez ce canevas de calcul Excel pour estimer les frais d'ouvrage dans le secteur du bâtiment. Il vous permettra de réaliser des calculs précis et de faciliter la planification financière de votre projet de construction.

Trouver dans ce fichier un canevas de calcul métré d'ouvrage génie civil avec calcul des frais chantier BTP sur feuille excel.

Document vierge de base de calcul pour métreur gros oeuvre et métiers génie civil



Les intervenants dans l'exécution du bâtiment

Quelles sont les intervenant dans la construction de bâtiment

La mise en œuvre d‘un chantier passe par plusieurs étapes avec plusieurs intervenants dans l'exécution du bâtiment. Les principaux intervenants que l‘on rencontre régulièrement sur un chantier sont :

-          le maître d‘ouvrage ;

-          le maître d‘ouvrage délégué;

-          le maître d‘œuvre ;

-          Le bureau des études techniques;

-          Le bureau de contrôle;

-          Le laboratoire;

-          Le géomètre;

-          l‘entrepreneur (et/ou ses sous-traitants).

Chaque intervenant est lié au maître d‘ouvrage par un contrat qui définit les obligations et droits de chacun. Ces contrats sont de 2 types : contrats d‘études et contrat de travaux qu‘on appelle marché.


Quelles sont les intervenant dans la construction de bâtiment


DEFINITIONS ET MISSIONS : Le MAITRE D'OUVRAGE

est la personne physique ou morale pour le compte de laquelle les travaux sont exécutés. Elle peut être une administration, une collectivité locale, une personne privée…

Le MAITRE D'OUVRAGE DELEGUE

ou personne responsable du marché est une personne morale ou physique. C‘est le représentant légal du Maître d‘Ouvrage dans l‘exécution du marché. Il assure la direction de l‘exécution des travaux depuis la conception du projet jusqu‘à la réception définitive des travaux. Il est l‘intermédiaire unique entre le Maître d‘Ouvrage et les autres intervenants.

Le MAITRE D'OEUVRE

est la personne physique ou morale qui est chargé par le Maître d‘Ouvrage ou par la personne responsable du marché de diriger et de contrôler l‘exécution technique des travaux et de proposer leur réception et leur règlement.
La maîtrise d‘œuvre dans un projet de bâtiment est l‘architecte. Celui-ci :
-          définit l‘ouvrage sur plans (plan de situation, plan de masse, plans des niveaux, coupes, façades,…) pour l'obtention du permis de construire,
-          assure la rédaction du marché en concertation avec le BET,
-          détermine l‘ensemble des matériaux et procédés mis en œuvre,
-          suit et contrôle la bonne exécution des travaux.
L‘architecte est le garant de l‘esthétique et de la qualité architecturale de l‘ouvrage. L'architecte travaille dans une "agence" en profession libérale ou comme salarié, il est diplômé d'une école d'architecture.
Cours technologie de construction pdf

Le BUREAU D'ETUDES TECHNIQUES (BET)

C‘est une entité formée d‘ingénieurs et de techniciens qui a en charge la définition technique complète d'un projet. De part ses compétences techniques, il met sur plans les prescriptions techniques exactes conformément à un ensemble de règlements (BAEL, DTU, RPS200…)
Pour un projet de bâtiment, le BET élabore les plans techniques suivants :
-          plans de béton armé,
-          plans des lots secondaires (plomberie, assainissement, électricité, climatisation, chauffage…)
Le BET collabore avec le maître d'œuvre lors de la phase de préparation du projet pour l‘établissement du cahier des charges (CPS) et l‘estimation du coût du projet.
Exemple de BET : CID, SETSCOM, TEAM MAROC, CO. E. CO, DIRET

Le BUREAU DE CONTRÖLE TECHNIQUE (BCT): 

Il a en charge le contrôle et la vérification des plans techniques établis par le BET. Le bureau de contrôle juge la solidité de l'ouvrage, et vérifie le respect des normes et règles de construction appelées souvent "règles de l'art", sa mission consiste à :
-    examiner le rapport géotechnique et donner son avis sur le mode de fondation retenu,
-    contrôler la conformité des plans d‘exécution de la structure par rapport aux plans d‘architecture,
-    examiner et viser tous les plans établis par le BET
-    contrôler la bonne exécution des travaux.
Exemple de BCT: Socotec, véritas, technitas, capec, caquot…

Le LABORATOIRE : 

est chargé de :
-          l‘étude géotechnique du sol destiné à recevoir le projet, étude qui permet d‘indiquer la nature du sol en place, le mode des terrassements à entreprendre et le type des fondations à mettre en place.
-          effectuer les essais au laboratoire et/ou chantier sur les matériaux mis en œuvre (cône d‘Abrams, écrasement du béton, granulométrie, contrôle de compactage,…)
Exemple : LPEE, NBR, L3E, LABOTEST, LABOSOL, LREE…
 

Le TOPOGRAPHE - GEOMETRE:

Avant le démarrage des travaux, le topographe est chargé d‘établir:
-          le plan côté (lignes de niveau),
-          plan de bornage du terrain,
-          plan parcellaire,
-          dossier technique de morcellement du terrain.
Au cours des travaux, le géomètre est chargé des opérations de pose de repères, du nivellement et d‘implantation des ouvrages.

L'ENTREPRENEUR

est la personne physique ou morale chargée de l‘exécution des travaux conformément aux documents contractuels et réglementaires. Il est responsable de l‘organisation du chantier et de la sécurité du personnel durant le délai d‘exécution des travaux. L‘entreprise peut réaliser l'ensemble des travaux ou en sous-traiter une part à d'autres entreprises.

Le GROUPEMENT D'ENTREPRISES : 

est une association temporaire de plusieurs entrepreneurs en vue de souscrire à un marché unique pour exécuter les travaux conformément aux documents contractuels et réglementaires.

La SOUS-TRAITANCE

consiste pour le titulaire d'un marché à confier l'exécution de certaines parties de son marché à un tiers. Vis-à-vis du maître d'ouvrage, le titulaire demeure personnellement responsable de l'exécution du marché.

ECONOMISTE DE LA CONSTRUCTION : 

participe à l'élaboration du projet de construction pour le maître d'œuvre ou le maître d'ouvrage, il estime les coûts et peut intervenir au niveau des choix des matériaux et des techniques de réalisation.
Il peut aussi travailler pour les entreprises en étude de prix.

LE CONDUCTEUR DE TRAVAUX 

C'est un homme de terrain. Représentant du chef d‘entreprise sur le chantier, il est responsable de l‘avancement et de la qualité des travaux ainsi que du délai d‘exécution et de l‘enveloppe budgétaire. Il est présent à toutes les étapes du chantier (de l‘étude du dossier à la réception des travaux). Ses responsabilités s‘articulent autour de trois grands axes :
-    Responsabilité technique :
·         Le conducteur de travaux veille au bon déroulement du chantier en planifiant, organisant et dirigeant les travaux d‘un ou de plusieurs chantiers.
·         En liaison avec le chef de chantier, il planifie les différentes phases d‘exécution des travaux,
·         Il est en relation étroite avec le bureau d‘études, l‘architecte et le client ainsi qu‘avec les sous-traitants,
·         Il coordonne l'activité des chefs de chantier, sur un ou plusieurs chantiers.
·         Il est responsable de la qualité des travaux effectués, de la tenue des délais et du respect du budget
·         Il contrôle toutes les étapes du chantier, depuis l‘étude du dossier technique jusqu‘à la réception des travaux.
·         Il étudie le dossier concernant le projet de construction, les plans d‘architecte, les différents cahiers des charges comme le cahier des clauses techniques particulières et les devis.
·         Il effectue les démarches administratives et techniques d‘ouverture du chantier.
·         Il peut être aidé par un ingénieur pour la mise en place du chantier.
·         Il intervient dans le choix des matériaux et des équipements utilisés ainsi que dans les négociations avec les sous-traitants.
·         Il surveille l‘avancement des travaux, étudie avec les ingénieurs les problèmes rencontrés et veille aussi au respect des dispositifs de sécurité.
·         Il décide de la composition des équipes et gère les plannings de travail.
-    Responsabilité financière :
·         Il négocie les prix avec les fournisseurs et les sous-traitants,
·         Il contrôle les dépenses et établit les situations de travaux,
·         Il     est     responsable     de     la     gestion     financière     et     l'organisation     des approvisionnements,
·         Il détermine les moyens humains et matériels nécessaires,
·         Il peut aussi participer au recrutement des personnels,
-    Responsabilité humaine :
·         Manageur, il cordonne l‘activité des équipes du chantier,
·         Il veille à l‘application stricte des règles d‘hygiène et de sécurité.

LE CHEF DE CHANTIER :

Le chef de chantier organise et suit la réalisation d'un chantier au jour le jour. Il rassemble les informations nécessaires à sa gestion, gère et anime les équipes dont il a la responsabilité et intervient lors de chaque problème technique ou humain rencontré. Il travaille toujours en étroite collaboration avec le conducteur de travaux.
Selon la taille du chantier, le chef de chantier dirige en partie ou en totalité les travaux. Ils peuvent donc être plusieurs sur un même chantier.
Mission :
-    Il supervise l‘installation du chantier, la livraison et la réception des engins et des matériaux.
-    Il seconde le conducteur de travaux dans le contrôle des approvisionnements et la gestion du personnel.
-    Présent en permanence sur le chantier, le chef de chantier organise le travail à partir des plans qui lui ont été confiés et coordonne l‘action des différents corps de métiers présents simultanément ou successivement sur le chantier.
-    Il est responsable des délais d‘exécution et définit les volumes d‘heures et de main d‘œuvre nécessaires.
-    Le chef de chantier veille également à l‘hygiène et au respect des règles de sécurité du travail

LES MARCHES -        

--- Contrats d'études:

tout contrat à titre onéreux conclu entre, d‘une part, un maître d‘ouvrage et, d‘autre part, une personne physique ou morale, et ayant pour objet ce qui suit:
-          maîtrise d‘œuvre : suivi de chantier et pilotage des travaux (Architecte),
-          études de reconnaissance du sol: (cas du laboratoire),
-          études techniques relatives aux projets de bâtiment (BET),
-          contrôle technique des travaux de construction (BCT),
-          essais, contrôle, expérimentation et analyse de laboratoire.

·      Marché de travaux: 

est un contrat par lequel l‘entrepreneur s‘engage à exécuter un travail pour le compte du maître d‘ouvrage; ce dernier s‘engage à son tour à payer à l‘entrepreneur le montant des travaux selon des bases de prix fixées à l‘avance.
Il est à noter que pour un marché privé, il n‘ya pas de règles particulières à respecter pour le choix des intervenants. Le maître d‘ouvrage est libre de choisir ce qu‘il veut en se référant à ses propres critères qu‘il définit à l‘avance.
Tandis que pour un marché public, il existe des règles définies par le décret des marchés publics n° 2-06-388 du 16 moharrem 1428 (5 février 2007) fixant les conditions et les formes de passation des marchés de l‘Etat ainsi que certaines dispositions relatives à leur gestion. Selon ce décret, les différents modes de passation des marchés sont:

-    L‘appel d‘offres ouvert

lorsque tout candidat peut obtenir le dossier de consultation et présenter sa candidature.

-    L‘appel d‘offres restreint

lorsque seuls peuvent remettre des offres, les candidats que le maître d'ouvrage a décidé de consulter.
Il ne peut être passé de marchés sur appel d'offres restreint que pour les prestations dont le montant est inférieur ou égal à un million (1.000.000) de dirhams et qui ne peuvent être exécutées que par un nombre limité d'entrepreneurs ou prestataires de services, en raison de leur nature, de leur complexité ou de l'importance de l'outillage à utiliser.
L'appel d'offres restreint doit s'adresser au moins à trois (3) candidats susceptibles de répondre au mieux aux besoins à satisfaire.

-    L‘appel d‘offres avec présélection

lorsque seuls sont autorisés à présenter des offres, après avis d'une commission d'admission, les candidats présentant les capacités suffisantes, notamment du point de vue technique et financier.
-    Le concours : Le concours met en compétition des candidats sur des prestations qui sont appréciées après avis d'un jury et qui préfigurent celles qui seront demandées au titre du marché.
-    La procédure négociée : La procédure négociée permet au maître d'ouvrage de négocier les conditions du marché avec un ou plusieurs candidats selon des conditions prévues par le décret des marchés.
-    Le bon de commande : Il peut être procédé, par bons de commande à la réalisation de travaux ou services dans la limite de deux cent mille (200.000) dirhams. Les prestations assurées par le biais de bons de commande doivent faire l‘objet d‘une concurrence préalable. Le maître d‘ouvrage est tenu, à cet effet, de consulter, par écrit, au moins trois concurrents et de présenter au moins trois devis contradictoires.

Voir aussi