 Ce document vise à définir la composition optimale des équipes chargées de réaliser des tâches de production en fonction de leur cadence et de leur complexité. Contrairement aux méthodes traditionnelles telles que le bordereau ou l'étude de prix, nous proposons un calcul basé sur les heures de travail. Nous utilisons les temps unitaires du secteur de la construction, combinés à l'expérience, la connaissance des technologies, le matériel disponible et l'imagination de l'équipe. Nous tenons compte de divers facteurs tels que la complexité, la hauteur, la répétition, la cadence et l'efficacité des outils pour ajuster les temps unitaires. De plus, nous définissons clairement ce qui est inclus ou non dans la charge de travail d'une équipe, y compris les finitions, les préparations et la sous-traitance. En utilisant cette approche, nous sommes en mesure de planifier de manière précise et d'intégrer les équipes de manière optimale dans le planning, en tenant compte de la charge de travail et de la courbe de charge.
Les tâches à réaliser sont
maintenant connues en cadence et en complexité.
Il faut donc imaginer pour chacune la composition de l'équipe qui va être
chargée de sa réalisation.
Le principe du calcul / la différence par rapport à un bordereau ou une étude
de prix : Bordereau | Répartition par ouvrage | Répartition par tâches
élémentaires | Quantité x temps U =
budget heures | Somme des budgets d'heures
individuels = budget d'heures global | Méthodes | Répartition par
ouvrages en fonction du planning | Cadences x temps U =
nombre d'heures par jours | Composition des équipes | Intégration sur le
planning par courbe de charge |
On utilise pour cela les temps unitaires classiques du BTP, son expérience,
sa connaissance des technologies et matériel et son imagination.
D'autre part il faut aussi bien définir ce qui est compris ou pas dans la
charge de travail d'une équipe : finition, préparations, sous-traitance...
Ci-dessous quelque temps unitaires de base à utiliser avec précaution et à
moduler en fonction de chaque cas particulier
En règle générale les temps unitaires AUGMENTENT avec - La complexité
- La hauteur
- La nouveauté
- La finition finale cherchée
Ils DIMINUENT avec - La répétition
- L'augmentation de la cadence
- La performance des outils
- La formation des équipes
Il est logique que le découpage
d'un ouvrage en tâches individuelles soit plus pénalisant que l'ouvrage
complet : s'il est référencé ainsi cela signifie qu'il correspond au moins à
une technique reconnue et a priori maîtrisée par les équipes.
Tâches
de base : Tâches | Unité | Temps
de base | Référence | Compris | Non
compris | | | | | | | Coffrage traditionnel | m2 | 1.1h/m2 | Coffrage traditionnel d'ouvrages unitaires
en CP + poutrelles. | | Finitions | Coffrage outil | m2 | 0.6h/m2 | Coffrage à l'aide d'outils industrialisé. | | Assistance motorisée du coffrage | Ferraillage | t | 20h/t | Ferraillage barre à barre d'ouvrages
verticaux < 2.50 ou d'ouvrages horizontaux : radiers, semelles,
tabliers...
Diamètre moyen 16 | Treillis soudés par panneaux.
Acier livré Coupé + Façonné. | Préfabrication en usine des éléments par
paniers. | Ferraillage | t | 40h/t | Ferraillage barres à barres d'ouvrages plus
complexes et avec cadres : poutres, poteaux. | Acier livré Coupé + Façonné, non assemblé. | | Bétonnage à la benne | m3 | 1.9h/m3 | Béton classique en épaisseurs 15 à 30cm.
Voiles et dalles de bâtiments. | Vibration | | Bétonnage à la pompe | m3 | 1.0h/m3 | Béton pompé en épaisseur > 40cm.
Ouvrage de génie civil. | | | Étaiement tours préfabriquées. | t | 12h/t
13h/t | Étaiement en tours industrialisées du
commerce de 4 à 10t par pieds.
L'unité de référence est la tonne de matériel mis en place. | 12h/t : montage.
13h/t : démontage. | Coffrage en tête des tours |
Ouvrages complets : utilisables en bâtiments Ouvrages | Unité | Temps
de base | Référence | Compris | Non
compris | | | | | Coffrage + ferraillage + bétonnage +
décoffrage. | | Planchers dalle pleine. | m2 | 1.1h/m2 | Dalle ép 18 coulée en place sur étais et
poutrelles.
Hauteur 2.60 sous dalle.
Cadence de 50 à 90m2/J. | Mise en place des étais de séchages. | Surfacages particuliers.
Sous étaiement.
Coffrage des rives - inclus dans les verticaux. | Planchers sur prédalles | m2 | 0.8h/m2 | Idem ci-dessus mais sur prédalles | Pose. | Fabrication des prédalles. | Planchers dalles alvéolaires | m2 | 0.6h/m2 | Dalles alvéolaires 10 x 1.20 avec dalle de
compression. | | Pas d'étaiement => appuis suffisamment
larges | | | | | | | Voiles | m2 | 0.7h/m2 | Voiles 2.80m hauteur sans ouvertures et hors
façades.
Cadences de 15 à 25m/j | Bouchage de trous de cône. | Finition pour surfaces peintes | Voiles | m2 | 1.0h/m2 | Idem ci-dessus mais avec mannequins et
passerelles en façades.
Ou voiles > 2.80m hauteur. | Déplacement passerelles. | NB : sur ces 2 cas on operçois l'utilité et
l'importance de la répartition pour le métré opérationnel | | | | | | | Poteaux | U | 3.5h/U
+1.5h/m | Poteaux rectangulaires ou cylindrique
hauteur 2.50m.
Temps supplémentaire pour hauteurs supérieures | | Clavetage de poutres. | Poteaux préfas | U | 4 à 5h/U | La comparaison par rapport au poste
précédent montre qu'il est rarement intéressant de préfabriquer un poteau
standard à hauteur d'étage courant. | Ancrobox ou encuvement | | Poutres préfas | U | 7h/U | Poutres sur étaiement sur hauteur d'étage
2.80m et clavetage sur poteaux ou dans voiles | Etaiement tours en sécurité. | | Volée d'escalier préfa | U | 14h/U | Volée droite ou hélicoïdale d'escalier
préfabriqué claveté dans palier supérieur et broché sur palier inférieur. | Le coffrage et le coulage du palier servant
de clavetage. | |
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