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PFE : Suivi et contrôle budgétaire dans les chantiers BTP

Mémoire Master Suivi et contrôle budgétaire de chantier - étude de prix chantier.

SUIVI ET CONTRÔLE BUDGETAIRE DANS LES CHANTIERS DE BTP : CAS DE LA CONSTRUCTION DE LA DIGUE DE PROTECTION DE BANZON

Le suivi et le contrôle budgétaire sont des éléments clés pour assurer la rentabilité des projets de construction dans le BTP. Dans ce projet de fin d'études (PFE), nous vous proposons une étude approfondie sur le suivi de chantier et le contrôle budgétaire dans les chantiers BTP. Nous abordons les différentes étapes du processus de suivi et de contrôle budgétaire, ainsi que les outils et les techniques nécessaires pour réaliser une gestion efficace des coûts de construction. Nous explorons également les différents types de coûts, tels que les coûts directs et indirects, les coûts fixes et variables, et plus encore. Enfin, nous proposons des exemples pratiques et des études de cas pour illustrer les concepts clés et vous aider à développer des compétences pratiques en suivi et contrôle budgétaire dans les chantiers BTP. Consultez dès maintenant notre PFE sur le suivi et le contrôle budgétaire dans les chantiers BTP pour améliorer vos compétences en gestion de projet de construction.

Mémoire Master Suivi et contrôle budgétaire de chantier - étude de prix chantier.

Résumé :

Les entreprises des bâtiments et des travaux publics exécutent des ouvrages aussi bien pour les privés que pour l’Etat qui ont chacun leurs exigences auxquelles celles-là doivent faire face. Si les critères d’attribution sont en premier lieu d’ordre technique, il n’en demeure pas moins que les offres financières des soumissionnaires jouent souvent un rôle déterminant dans la désignation de l’entreprise adjudicataire. Ainsi, les entreprises se trouvent confrontées à deux exigences opposées : la première, celle de la compétitivité (exécuter un ouvrage de bonne qualité et à moindre coût), est nécessaire pour obtenir la commande ou conclure le marché ; la seconde, celle du profit, est indispensable pour réaliser l’ouvrage et assurer la survie de l’entreprise. Cependant, l’établissement des prix unitaires de vente est particulièrement difficile en raison de leur caractère, essentiellement prévisionnel, résultant de nombreux facteurs humains, matériels et naturels. Par ailleurs, les montants proposés par les soumissionnaires les engagent et ne sont généralement pas susceptibles de modifications, si des erreurs ont été commises dans leur établissement. Toutes ces contraintes contribuent largement à l’augmentation du taux de mortalité des entreprises du bâtiment et travaux publics et à la défaillance technique de certains ouvrages d’utilité publique. L’étude vise l’amélioration de la rentabilité financière des entreprises du bâtiment et travaux publics et expose pour ce faire les principes d’une étude de prix aux sous-détails. Au-delà, elle élabore une méthode de suivi et contrôle quotidiens des coûts de réalisation pendant l’exécution des chantiers permettant ainsi un ajustement des méthodes d’exécution au regard des écarts observés entre le coût de revient des ouvrages et leur déboursé sec. L’application de l’étude au chantier de Banzon pour la journée du 20 mai 2011 a permis de conclure de la rentabilité du chantier et de l’efficience dans l’utilisation des ressources notamment le matériel et le gasoil. Le suivi et contrôle budgétaire est aussi un outil qui permet de détecter les dépassements par rapport aux obligations contractuelles, d’appuyer avec toute la précision nécessaire les réclamations de l’entreprise auprès du client et de servir de base à un ajustement des méthodes d’exécution sur les chantiers Mots clés : Etude de prix, sous-détails, budget, prix de revient, BTP

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